banner
Дом / Новости / Центр города Маунтин-Вью борется с высоким уровнем вакантных должностей, поскольку предприятия приспосабливаются к должностям
Новости

Центр города Маунтин-Вью борется с высоким уровнем вакантных должностей, поскольку предприятия приспосабливаются к должностям

Jun 04, 2023Jun 04, 2023

На углу улиц Кастро и Вест-Дана в центре Маунтин-Вью в тихий весенний будний день стоит пустая витрина магазина, окна заколочены коричневой бумагой.

Эти окна раньше принадлежали Rocket Fizz и когда-то были заполнены разноцветными конфетами и неоновыми вывесками, приглашающими прохожих прийти и попробовать сладкое угощение.

Магазин газировки и сладостей закрылся более четырех лет назад и с тех пор пустует, а логотип Rocket Fizz до сих пор висит над выцветающим красным навесом. Но вскоре это место, наконец, станет домом для новой закусочной на Кастро-стрит, Nick the Grek.

Поскольку пандемия COVID-19 нанесла ущерб экономике, уровень вакантных торговых площадей в центре Маунтин-Вью в 2021 году достиг 13,6% — пик, значительно превышающий все, что город видел в новейшей истории.

С тех пор ситуация улучшилась: согласно последним данным, процент пустых витрин розничных магазинов в центре города упал до 9,4%, а новые постройки на улице Кастро, такие как Ник Грек, в конечном итоге заполняют места, которые пустовали годами.

Но количество свободной недвижимости по-прежнему выше, чем до пандемии, а это указывает на то, что центру города предстоит более долгий путь к восстановлению.

Между тем, владельцы бизнеса должны найти способы адаптироваться к постпандемическому сдвигу в покупательском поведении, который не исчезнет в ближайшее время, заявил в интервью менеджер по экономической жизнеспособности города Джон Лэнг.

«Мы видим много вакансий на рынке офисов в центре города», — добавил Ланг, — «поэтому мы теряем численность персонала в центре города, который поддерживает некоторые из этих операций».

Некоторых владельцев малого бизнеса этот идеальный шторм заставил их навсегда закрыть свои двери. Другие переехали с улицы Кастро в те районы города, где затраты на ведение бизнеса более приемлемы. А другие продолжают держаться, находя творческие способы остаться на плаву в центре города.

«Розничная торговля меняется», — сказал Ланг. «И ему придется еще раз проявить себя в Маунтин-Вью».

Оставаться на плаву

Владелец малого бизнеса Хуан Оригель почти мгновенно почувствовал изменения в покупательской активности потребителей, когда в марте 2020 года мир закрылся. Оригелу принадлежит Ava's Downtown Market, продуктовый магазин, расположенный в самом сердце пешеходного торгового центра на улице Кастро.

Когда приказ о пребывании дома впервые вступил в силу, люди по всей стране начали загружать такие приложения, как Instacart и DoorDash, чтобы иметь доступ к продуктам, не выходя из дома. Но для небольших независимых продуктовых магазинов, таких как Ava, конкурировать с этим сдвигом было чрезвычайно сложно.

Хотя заказы на дом уже ушли в прошлое, Оригел сказал, что люди по-прежнему предпочитают удобство доставки продуктов через приложение, а не покупки лично. Он сказал, что его клиенты спрашивают, может ли он начать предлагать подобные услуги в Ava's, но стоимость присоединения к популярным платформам доставки слишком высока для небольшого обычного магазина.

«Находиться на платформе дорого», — сказал Оригел. «Это требует денег. А для такого малого бизнеса, как я, это фактически добавляет больше рабочей силы. Вам нужно провести специальную инвентаризацию, чтобы сообщить этим компаниям: они требуют, чтобы у вас была точность инвентаризации 90%, чтобы выполнять заказы. "

Согласно отчету, опубликованному ранее в этом году компанией PYMNTS, которая собирает данные и проводит исследования платформ, которые питают экономику, «пандемия изменила то, как потребители покупают товары повседневного спроса».

«Традиционные продуктовые магазины больше не доминируют на рынке, и большинство покупателей теперь покупают хотя бы часть продуктов через Интернет», — говорится в исследовании.

Оригель сказал, что он также почувствовал влияние закрытия соседних предприятий или их ухода с улицы Кастро.

«От своих покровителей я также слышу об отсутствии других предприятий розничной торговли», — сказал Оригел. «Примером, которым я могу поделиться с вами, является музыкальный магазин West Valley Music. Мы ощущаем их отсутствие. Я помню, как несколько клиентов пришли в мой магазин после посещения музыкального магазина, и я уверен, что некоторые владельцы ресторанов разделяют те же чувства».