Драйверами роста рынка газовой арматуры и компонентов в 2031 году наряду с ведущими брендами Assure Parts, Regency Gas шланги, American Range, Antunes, Crown Verity Inc., Dormont, T&S Brass and Bronze Works, Vulcan Restaurant Equipment, Gas Components Australia, Venus Enterprises, Nikasam lmpex ТОО «Зенит Индастриз»
May 03, 202310 электромобилей, которые идеально подходят для семейных поездок
Oct 11, 202310 фактов об американской версии ID.Buzz, электрического ретро-автомобиля VW
Oct 09, 202310 ошибок, которые допускают новые пользователи Android
Sep 24, 202310 Должен
Sep 19, 2023Центр города Маунтин-Вью борется с высоким уровнем вакантных должностей, поскольку предприятия приспосабливаются к должностям
На углу улиц Кастро и Вест-Дана в центре Маунтин-Вью в тихий весенний будний день стоит пустая витрина магазина, окна заколочены коричневой бумагой.
Эти окна раньше принадлежали Rocket Fizz и когда-то были заполнены разноцветными конфетами и неоновыми вывесками, приглашающими прохожих прийти и попробовать сладкое угощение.
Магазин газировки и сладостей закрылся более четырех лет назад и с тех пор пустует, а логотип Rocket Fizz до сих пор висит над выцветающим красным навесом. Но вскоре это место, наконец, станет домом для новой закусочной на Кастро-стрит, Nick the Grek.
Поскольку пандемия COVID-19 нанесла ущерб экономике, уровень вакантных торговых площадей в центре Маунтин-Вью в 2021 году достиг 13,6% — пик, значительно превышающий все, что город видел в новейшей истории.
С тех пор ситуация улучшилась: согласно последним данным, процент пустых витрин розничных магазинов в центре города упал до 9,4%, а новые постройки на улице Кастро, такие как Ник Грек, в конечном итоге заполняют места, которые пустовали годами.
Но количество свободной недвижимости по-прежнему выше, чем до пандемии, а это указывает на то, что центру города предстоит более долгий путь к восстановлению.
Между тем, владельцы бизнеса должны найти способы адаптироваться к постпандемическому сдвигу в покупательском поведении, который не исчезнет в ближайшее время, заявил в интервью менеджер по экономической жизнеспособности города Джон Лэнг.
«Мы видим много вакансий на рынке офисов в центре города», — добавил Ланг, — «поэтому мы теряем численность персонала в центре города, который поддерживает некоторые из этих операций».
Некоторых владельцев малого бизнеса этот идеальный шторм заставил их навсегда закрыть свои двери. Другие переехали с улицы Кастро в те районы города, где затраты на ведение бизнеса более приемлемы. А другие продолжают держаться, находя творческие способы остаться на плаву в центре города.
«Розничная торговля меняется», — сказал Ланг. «И ему придется еще раз проявить себя в Маунтин-Вью».
Оставаться на плаву
Владелец малого бизнеса Хуан Оригель почти мгновенно почувствовал изменения в покупательской активности потребителей, когда в марте 2020 года мир закрылся. Оригелу принадлежит Ava's Downtown Market, продуктовый магазин, расположенный в самом сердце пешеходного торгового центра на улице Кастро.
Когда приказ о пребывании дома впервые вступил в силу, люди по всей стране начали загружать такие приложения, как Instacart и DoorDash, чтобы иметь доступ к продуктам, не выходя из дома. Но для небольших независимых продуктовых магазинов, таких как Ava, конкурировать с этим сдвигом было чрезвычайно сложно.
Хотя заказы на дом уже ушли в прошлое, Оригел сказал, что люди по-прежнему предпочитают удобство доставки продуктов через приложение, а не покупки лично. Он сказал, что его клиенты спрашивают, может ли он начать предлагать подобные услуги в Ava's, но стоимость присоединения к популярным платформам доставки слишком высока для небольшого обычного магазина.
«Находиться на платформе дорого», — сказал Оригел. «Это требует денег. А для такого малого бизнеса, как я, это фактически добавляет больше рабочей силы. Вам нужно провести специальную инвентаризацию, чтобы сообщить этим компаниям: они требуют, чтобы у вас была точность инвентаризации 90%, чтобы выполнять заказы. "
Согласно отчету, опубликованному ранее в этом году компанией PYMNTS, которая собирает данные и проводит исследования платформ, которые питают экономику, «пандемия изменила то, как потребители покупают товары повседневного спроса».
«Традиционные продуктовые магазины больше не доминируют на рынке, и большинство покупателей теперь покупают хотя бы часть продуктов через Интернет», — говорится в исследовании.
Оригель сказал, что он также почувствовал влияние закрытия соседних предприятий или их ухода с улицы Кастро.
«От своих покровителей я также слышу об отсутствии других предприятий розничной торговли», — сказал Оригел. «Примером, которым я могу поделиться с вами, является музыкальный магазин West Valley Music. Мы ощущаем их отсутствие. Я помню, как несколько клиентов пришли в мой магазин после посещения музыкального магазина, и я уверен, что некоторые владельцы ресторанов разделяют те же чувства».